會(huì)上，各部門主管逐一匯報(bào)交流了上周工作情況及本周工作重點(diǎn)。并依次對(duì)本部門工作從項(xiàng)目進(jìn)度、人員定崗、客戶體驗(yàn)、服務(wù)接待等一系列工作作了相應(yīng)總結(jié)及分享，針對(duì)待完善的事宜提出了相應(yīng)的解決措施，同時(shí)對(duì)下一步工作計(jì)劃作出相應(yīng)的決策。

胡總談到，全員上下要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)及自身實(shí)際，提振精神動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)管理效能，嚴(yán)格落實(shí)公司一系列報(bào)告制度、會(huì)議制度，認(rèn)真履行好領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，做到公司管理上把握方向，作風(fēng)上把握準(zhǔn)則，善于吃苦，犧牲自我的思想決策；并進(jìn)一步指出，一個(gè)合格的中層管理所應(yīng)具備的幾項(xiàng)素質(zhì)（基礎(chǔ)十講、恪守五種品德、提高七種能力、增強(qiáng)五種意識(shí)、處理五種關(guān)系、工作匯報(bào)準(zhǔn)則等），要求完善自我管理素質(zhì)，提高管理能力，帶領(lǐng)基層員工一起助推企業(yè)不斷向前發(fā)展。

此次周例會(huì)，其目的是加強(qiáng)重大事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)公司工作的整體管控、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性；其內(nèi)容是溝通交流各部門主管分管重點(diǎn)工作完成情況、明確本周工作計(jì)劃安排、落實(shí)公司重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)、協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；同時(shí)每周周例會(huì)的開展也將是匯利興前進(jìn)的步伐，未來匯利興也將會(huì)出臺(tái)更多舉措來強(qiáng)化公司的優(yōu)勢(shì)，助推更多客戶同匯利興一起共前進(jìn)！